podpora výrobních & logistických & e-commerce procesů
O nás
Co děláme?
Nabízíme odbornou podporu v oblasti výrobních a logistických operací. Pomáháme firmám dosáhnout lepší stability, růstu a poskytujeme nezávislý pohled na jejich procesy.
Čím můžeme být prospěšní?
Provedeme důkladnou analýzu, vypracujeme přesné výpočty, zrealizujeme strategické plánování a navrhneme inovativní řešení.
Kde vnímáme naši kompetenci?
Naše hlavní oblastí odborného zaměření je aktivní účast v operačních procesech. Tým E2E Operations s.r.o. se skládá z profesionálů s rozsáhlými zkušenostmi v malých i velkých společnostech, kteří jsou zvyklí efektivně řešit běžné výzvy výrobních a logistických operací.
Josef Gabaš
jednatel společnosti
Naše aktivity
oblasti podpory
E2E operations
e-commerce procesy
Zlepšování (hledání příležitostí)
Data & reporting & analýza
Výrobní & zpracovatelské procesy
Procesy skladování
Personální kompetence & dimenze
Transportní & logistické procesy
Audit
VÍME, CO SE SKRÝVÁ V E-SHOP LOGISTICE (POMŮŽEME S DESINGNEM & RE-DESIGNEM)
Za každou E-Shop objednávkou je skrytý proces. My tyto procesy umíme navrhnout, nastavit a optimalizovat.
PROCESY A JEJICH PODPORA (DEFINUJEME & SPOČÍTÁME & NAVRHNEME ZMĚNU)
-
Dokumentace a Vizualizace Vašeho Procesu: Podrobně se zaměříme na vaše pracovní postupy a jejich části a vytvoříme přehledné vizuální schéma. Také identifikujeme potenciální slabé stránky v procesu.
-
Hodnocení Výkonnosti a Kvality: Zanalyzujeme současnou účinnost a kvalitu vašeho procesu nebo jeho specifických částí.
-
Návrh Zlepšení Procesu: Vyvineme strategii pro vylepšení vašeho procesu, zahrnující stanovení cílů pro výkon a kvalitu (KPI - klíčové indikátory výkonnosti).
-
Pracovní Direktivy a Směrnice: Vypracujeme konkrétní pokyny a návody pro vaše operativní týmy, aby byly vaše procesy co možná nejefektivnější.
-
Výpočet Nákladů na Proces: Provedeme rozbor nákladů spojených s každou jednotkou vašeho výstupu, včetně personálních i celkových nákladů.
-
Rozdělení Pracovních Sil: Navrhneme optimální rozložení vašeho personálu pro maximalizaci efektivity procesů.
-
Řešení Problémových Situací: Připravíme plány pro nejrizikovější fáze vašeho procesu a pro případné krizové situace.
-
Technologické Inovace a Vylepšení: Nabídneme konzultace a návrhy na technické a technologické úpravy, které mohou váš proces posunout na vyšší úroveň.
PROVOZNÍ (OPERAČNÍ) DISCIPLÍNA (SOUČÁST EFEKTIVITY CELKU)
-
Prověření Procesů: Zjistíme, zda jsou klíčové procesy vaší firmy jasně definované a srozumitelně popsány pro vaše pracovníky.
-
Pracovní Instrukce a Směrnice: Ověříme, zda jsou pracovní pokyny a směrnice efektivně přizpůsobeny potřebám vašich zaměstnanců.
-
Porozumění a Trénink Personálu: Zjistíme, zda vaši zaměstnanci plně rozumí technologickým procesům, které provádějí, a zda jsou dostatečně vyškoleni v oblastech zpracování, postupů, kvality a produktivity.
-
Řízení Personálu: Prověříme, jakým způsobem linioví vedoucí a koordinátoři řídí váš personál.
-
Standardizace Přístupu Vedoucích: Zjistíme, zda vedoucí a koordinátoři jednotně řídí procesy v souladu s očekáváními týkajícími se produktivity, kvality a nákladů.
-
Scénáře pro Kritické Situace: Vypracujeme plány pro řešení problémů v kritických částech procesu nebo v případě krizových situací, včetně eskalačních postupů.
-
Vytvoření Pracovních Pokynů a Směrnic: Pomůžeme vytvořit detailní pracovní instrukce a směrnice.
-
Školení Personálu: Sestavíme plány pro počáteční školení a pravidelná opakovací školení vašich pracovníků.
DATOVÁ ANALÝZA ("ROZHODNUTÍ NA PEVNÝCH ZÁKLADECH)
-
Testování vaší Hypotézy: Pokud máte nápad, jak vylepšit váš proces, pomůžeme vám jej ověřit pomocí dat. Zjistíme, zda vaše hypotéza vede k reálnému zlepšení.
-
Vytvoření Nových Hypotéz: Na základě analýzy dat můžeme také vytvořit nové hypotézy, které posunou váš proces vpřed.
Příklady Analýzy:
-
Struktura zásob a jejich obrátkovost
-
Potřeby doplňování zásob
-
Produktivita a chybovost pracovníků
-
Rychlost a efektivita pracovních procesů
Cíle Optimalizace:
-
Zvýšení efektivity a optimalizace procesů
-
Možná úspora investic nebo jejich efektivnější využití
-
Eliminace nepotřebných nákladů
-
Zajištění včasného dokončení úkolů a odbavení
Postup Implementace:
-
Definice Cíle: Určíme, jakou otázku potřebujeme zodpovědět pro zlepšení procesů.
-
Sběr Dat: Shromáždíme nezbytná data pro odpověď na vaši otázku.
-
Konsolidace Dat: Sloučíme data z různých zdrojů pro kompletní přehled.
-
Kontrola Dat: Zajistíme přesnost a kvalitu shromážděných dat.
-
Vizualizace Dat: Data přehledně zobrazíme v dashboardech, grafech a prezentacích.
-
Predikční Analýza: Provedeme prediktivní analýzu dat a její vizualizaci pro lepší pochopení možných výsledků.
Další aktivity
